Miljömässiga fördelar med Elis cirkulära affärsmodell

Livscykelanalys för arbetskläder

Kärnan i Elis affärsmodell är att erbjuda produkt som en tjänst. Uthyrning, tvätt, distribution och lagning av textilier är djupt rotat i vårt DNA. Vi är övertygade om de praktiska och kostnadsmässiga fördelarna som vår affärsmodell innebär för våra kunder men också om dess fördelar från ett hållbarhetsperspektiv.

För att visa på de miljömässiga aspekterna av de produkter och tjänster som vi erbjuder  har Elis under 2023 och 2024 utfört en jämförande livscykelanalys (LCA) av en uppsättning arbetskläder för en person som använts fem dagar per vecka, varje vecka under fyra år.

Cykel LCA Arbetskläder

LCA som jämför hyra mot att köpa

Livscykelanalysen jämför 3 olika alternativ som ett företag kan använda för att förse sina anställda med rena arbetskläder. I studien har vi följt en uppsättning arbetskläder (överdel och byxor) genom hela livscykeln och tittat på: Elis cirkulära affärsmodell för hyra och tvätt av arbetskläder jämfört mot att arbetskläderna köps in och tvättas hemma eller köps in och tvättas på ett tvätteri.

Räkna själv

Vill du se hur du kan minska din miljöpåverkan? Gör en beräkning vad det skulle innebära för dig och ditt företag med hjälp av vår kalkylator:

Miljökalkylator

Resultat

  • En cirkulär affärsmodell innebär en betydande miljönytta jämfört med att köpa in textilier och tvätta dem hemma eller på ett tvätteri.
  • Studien belyser vikten av att reducera antalet nyproducerade plagg som sätts på marknaden och visar på cirkulära modellers potential för att uppnå detta mål.
  • Den cirkulära tjänst som Elis erbjuder har lägre påverkan genom alla delar i processen jämfört med att köpa arbetskläder själv för att sedan antingen tvätta hemma eller på ett tvätteri.
Tabell LCA Arbetskläder

  • Metoden

    Livscykelanalysen har genomgått en strikt granskningsprocess i enlighet med ISO 14071. Personerna i granskningsnämnden var experter på LCA och tvätteribranschen.

    Huvudantaganden

    • Hemma: arbetskläder köps in av arbetsgivaren och tvättas samt torktumlas hemma av den anställde, separat från de privata kläderna. Nya arbetskläder köps in vid behov.
    • På tvätteri: arbetskläder köps in av arbetsgivaren och tvättas på tvätteri. Nya arbetskläder köps in vid behov.
    • Scenario med cirkulär tjänst (Elis används som exempel): plaggen hyrs. De repareras och återanvänds om den anställde lämnar företaget eller byter kläder.

    Dessa resultat är preliminära, baserade på 1 överdel och 2 par byxor per vecka och användare. Känslighetsanalyser visar att resultatet inte förändras avsevärt om antalet ombyten per vecka ändras.

    Hur ofta nya arbetskläder köps in i scenarier med tvätteri och tvätt hemma har tagits fram baserat på insamlade data om olika typer av kunder och inköps- eller uthyrningsmodeller. Den cirkulära modellens livslängd är längre tack vare underhållet av textilierna i uthyrningsmodellen: på alla Elisanläggningar finns en reparationsstation. Under 2023 i Nederländerna reparerades till exempel 365 000 av 2,6 miljoner plagg, och återanvändningsfrekvensen var över 40 %.

    Metod: Metoden Environmental Footprint 3.1 i enlighet med principerna och ramverken i EN ISO 14040:2006, EN ISO 14044:2006/A2:2020 och ISO/TS14071:2014

    Databas: Ecoinvent 3.9.1, ADEME och Elis-specifika data.